Como Precificar Velas Artesanais: Fórmula Completa Para Não Pagar Para Trabalhar

A fórmula curta — e tudo o que precisa existir antes dela

Uma forma prática de chegar a um preço de referência é:

Preço de referência = (custo unitário completo + tarifas fixas da venda) ÷ [1 − percentuais sobre a venda − margem desejada]

Todos os percentuais devem ser convertidos para decimal. Exemplo: 8% = 0,08.

A fórmula é curta. O trabalho sério está em construir o custo unitário completo sem esquecer itens e sem contar o mesmo gasto duas vezes. Para isso, vamos separar a precificação em sete blocos:

1. Materiais efetivamente consumidos;
2. Perdas, testes e rendimento real do lote;
3. Mão de obra direta;
4. Energia e outros gastos mensuráveis da produção;
5. Parcela da estrutura e dos equipamentos;
6. Custos da venda: taxas, impostos, anúncios e subsídios;
7. Margem necessária para o risco e o crescimento do negócio.

Depois, o preço encontrado ainda será comparado com o mercado, o posicionamento e o valor percebido. A matemática mostra o que o negócio precisa; o mercado mostra se aquela combinação de produto, processo, público e canal é viável.

Este conteúdo aprofunda os custos específicos da produção de velas. Se você trabalha com outras técnicas, consulte também o nosso guia completo de precificação de artesanato.

Comece pela ficha técnica da vela

Não precifique “uma vela de 120 g” apenas pela memória. Crie uma ficha para cada modelo, aroma, recipiente e embalagem. Se uma combinação usa outro pavio, mais essência, tampa diferente ou caixa maior, ela pode ter outro custo.

A ficha técnica deve registrar:

• Código e nome do produto;
• Recipiente e tampa utilizados;
• Massa de cera;
• Massa ou volume de fragrância conforme a formulação adotada;
• Pavio, ilhós, adesivo, centralizador e demais componentes consumidos;
• Corante, aditivos e elementos decorativos;
• Rótulo frontal, etiqueta de segurança e identificação de lote;
• Embalagem individual e embalagem para transporte;
• Quantidade planejada por lote;
• Quantidade boa e liberada para venda;
• Tempo ativo gasto no lote e na finalização.

Registre o que realmente acontece. Se o pote vendido como 200 ml recebe 145 g da sua formulação, use 145 g. Volume do recipiente, massa da mistura e massa líquida declarada não são automaticamente a mesma coisa.

Como calcular o custo dos materiais

Para cada insumo, descubra o custo da unidade que você usa:

Custo por unidade de medida = custo de aquisição ÷ quantidade útil adquirida

O custo de aquisição pode incluir o frete pago para o material chegar até você, quando ele for diretamente atribuível àquela compra. Se uma caixa com 12 potes custa R$ 66 e o frete específico foi R$ 18:

• Custo de aquisição: R$ 84;
• Quantidade recebida e aproveitável: 12;
• Custo por pote: R$ 84 ÷ 12 = R$ 7.

Se dois potes chegaram quebrados e não houve reposição nem reembolso, a quantidade útil foi dez. Nesse caso, o custo econômico dos potes aproveitáveis ficou maior. Registre a ocorrência e tente resolver com o fornecedor, mas não finja que a perda não saiu do caixa.

Cera: transforme quilo em grama

Se um quilo de cera custou R$ 48, sem outro custo diretamente atribuível:

R$ 48 ÷ 1.000 g = R$ 0,048 por grama

Uma vela que consome 110 g de cera usa:

110 × R$ 0,048 = R$ 5,28 de cera

Atualize o custo quando chegar uma nova compra. Se misturar lotes adquiridos por valores diferentes, você pode trabalhar com custo médio, desde que use sempre o mesmo critério e consiga explicá-lo.

Essência: cuidado ao misturar mililitros e gramas

Não trate automaticamente 1 ml como 1 g. A relação depende da densidade do produto. Se você compra a fragrância em mililitros, mas pesa a formulação em gramas, consulte a informação técnica do fornecedor ou pese de forma controlada para construir uma conversão adequada. O método precisa ser consistente.

Também confirme se o percentual da sua formulação é calculado sobre a massa da cera ou sobre a massa total da mistura. Não há espaço para trocar a base no meio da conta. Além de alterar o custo, isso altera a própria formulação.

Exemplo meramente didático: se a fragrância custa R$ 45 por 100 g, cada grama custa R$ 0,45. Um consumo de 11 g representa:

11 × R$ 0,45 = R$ 4,95

Os pequenos itens que somem da memória

Some pavio, ilhós, fixador, adesivo, corante, aditivo, tampa, lacre, etiqueta de segurança, rótulo, tag, papel de seda, caixa individual, enchimento e fita. Um item de poucos centavos repetido em centenas de unidades deixa de ser pequeno.

Para materiais usados em frações difíceis de medir, escolha uma unidade operacional. Se um rolo de fita custou R$ 18 e embala cerca de 60 produtos no seu padrão, o custo estimado é R$ 0,30 por produto. Depois de usar alguns rolos, revise o rendimento.

Publicidade — transparência sobre os links

Esta matéria contém links de afiliado. Se você comprar por um deles, o Empreenda com Arte poderá receber uma comissão, sem custo adicional para você. As indicações são escolhidas por sua utilidade para o processo; confirme capacidade, especificações, vendedor e avaliações antes da compra.

Indicação com link de afiliado

Balança de precisão

Uma balança adequada ajuda a registrar o consumo real de cera, fragrância, corante e outros componentes. Confira capacidade máxima, resolução e possibilidade de calibração para o tipo de lote que você produz.

Ver a balança de precisão

Divida pelo rendimento real, não pelo lote perfeito

Você planejou 12 velas, mas uma trincou no processo e outra foi usada em teste de queima. Os materiais do lote inteiro foram consumidos, porém existem apenas dez unidades vendáveis.

O custo correto por unidade vendável é:

Custo do lote ÷ quantidade aprovada para venda

Dividir por 12 faria duas velas perdidas desaparecerem da conta. Dividir por dez distribui o gasto real entre os produtos que podem recuperar esse investimento.

Isso não significa aceitar qualquer taxa de perda para sempre. Mantenha um registro com motivo:

• Recipiente quebrado;
• Pavio inadequado;
• Superfície ou aderência fora do padrão;
• Erro de pesagem;
• Contaminação;
• Produto reservado para teste;
• Avaria no armazenamento ou transporte.

Quando a perda deixa de ser eventual e se repete, ela é um problema de processo, fornecedor, formulação ou treinamento. A precificação impede que o prejuízo fique invisível; a gestão trabalha para reduzi-lo.

Teste de queima também custa dinheiro

Trocar recipiente, diâmetro, cera, fragrância, concentração, corante ou pavio pode alterar o comportamento da vela. Uma peça destinada a teste deixa de ser estoque de venda. Ela consumiu material, recipiente, etiqueta provisória, tempo de preparação e horas de observação.

Você pode tratar desenvolvimento e testes de duas formas gerenciais:

• No desenvolvimento do produto: acumular os gastos do projeto e recuperar gradualmente nas vendas esperadas;
• Como despesa recorrente de qualidade: definir um orçamento mensal de testes e incluí-lo na estrutura do negócio.

Não some todo o desenvolvimento de uma coleção na primeira vela, mas também não o trate como hobby gratuito. Escolha um horizonte de recuperação realista e revise quando a previsão de vendas mudar.

Como calcular a mão de obra na produção de velas

O valor da sua hora não é o preço da vela. Ele é usado para calcular o trabalho aplicado ao produto.

Primeiro, estime um valor-hora coerente com sua meta de remuneração e capacidade produtiva. Depois, cronometre o lote:

• Separação e conferência dos materiais;
• Preparação dos recipientes e pavios;
• Pesagem, derretimento, mistura e envase;
• Correções que façam parte do padrão;
• Corte e acabamento do pavio;
• Inspeção, limpeza da peça e rotulagem;
• Embalagem individual.

Tempo ativo e tempo de espera não são iguais

Se a vela precisa esfriar ou curar por um período, isso ocupa calendário, bancada e estoque, mas não significa necessariamente que você passou todas essas horas trabalhando exclusivamente nela.

Para a mão de obra direta, conte o tempo em que você ou outra pessoa está executando ou supervisionando uma tarefa que impede assumir outro trabalho. O tempo passivo entra na gestão de capacidade, espaço, capital parado e prazo prometido. Cobrar cada hora de cura como se fosse trabalho manual integral pode distorcer o preço; ignorar que o produto ocupa recursos por dias também distorce a operação.

Produção em lote

Se dez velas exigem três horas e meia de trabalho ativo, e seu valor-hora é R$ 32:

• Mão de obra do lote: 3,5 × R$ 32 = R$ 112;
• Unidades vendáveis: 10;
• Mão de obra por unidade: R$ 112 ÷ 10 = R$ 11,20.

Não calcule uma vela isolada e multiplique por dez quando o processo em lote é diferente. Preparar dez potes em sequência costuma consumir menos tempo por unidade do que preparar um por vez. Use a realidade da sua forma habitual de produzir.

Indicação com link de afiliado

Termômetro culinário

Temperatura consistente ajuda a repetir o processo e investigar perdas. Escolha o instrumento de acordo com a faixa necessária, o modo de medição e as orientações dos fornecedores da sua matéria-prima.

Ver o termômetro indicado

Custos invisíveis da produção

Além dos materiais e da mão de obra, a fabricação consome energia, produtos de limpeza, luvas quando adequadas ao processo, papel, testes, manutenção e pequenos utensílios. Alguns gastos variam com o lote; outros sustentam a estrutura do mês.

Energia

Para estimar o consumo de um equipamento elétrico, você precisa da potência, do tempo efetivo de funcionamento e da tarifa aplicável à sua conta. Uma aproximação é:

Consumo em kWh = potência em kW × horas de funcionamento

Depois, multiplique pelo custo efetivo do kWh considerado na sua metodologia. Não use apenas um número encontrado na internet: tarifas, tributos, bandeiras e condições variam. Para uma operação pequena, uma estimativa documentada e revisada é melhor do que fingir que energia não existe.

Equipamento não entra inteiro em uma vela

Um derretedor, balança, impressora ou termômetro atende muitos lotes. Não some o preço total do equipamento ao primeiro produto. Distribua seu custo ao longo da vida útil gerencial esperada ou da capacidade de produção que ele ajudará a realizar.

Exemplo simplificado: um equipamento de R$ 720 que deverá atender 240 lotes antes de substituição, sem considerar valor residual, representaria R$ 3 por lote. Essa é uma apropriação de gestão, não uma regra fiscal de depreciação. Para lançamentos contábeis e tributários, siga a orientação do seu contador.

Link de afiliado

Derretedor de cera

Pode aumentar capacidade e padronização, mas deve entrar na conta com aquisição, consumo, manutenção e vida útil.

Ver o derretedor

Link de afiliado

Caneca esmaltada

Uma opção de utensílio para a bancada. Confira capacidade, estabilidade e adequação ao seu processo antes de usar.

Ver a caneca esmaltada

Como distribuir os custos fixos sem inventar 15%

Internet, contador, sistema, aluguel, telefone empresarial, domínio e outras despesas podem existir mesmo que você produza pouco naquele mês. Aplicar “15% sobre o material” não garante que elas serão cobertas. Duas artesãs podem usar a mesma quantidade de cera e ter estruturas completamente diferentes.

Uma alternativa gerencial é calcular o custo fixo por hora produtiva normal:

Custo fixo por hora produtiva = custos fixos mensais ÷ capacidade produtiva mensal realista

Se a estrutura custa R$ 900 por mês e sua capacidade normal é de 90 horas produtivas:

R$ 900 ÷ 90 = R$ 10 por hora produtiva

Um lote que usa 3,5 horas ativas absorveria R$ 35 de estrutura. Com dez velas vendáveis, seriam R$ 3,50 por unidade.

Use capacidade normal e realista, não um mês extraordinário nem o total de horas do calendário. Se você dividir R$ 900 por poucas unidades vendidas em um mês fraco, o preço pode oscilar demais. Se dividir por uma capacidade impossível, nunca recuperará os custos.

Essa apropriação ajuda a formar um custo completo. Para acompanhar a saúde do negócio, use também a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio, que veremos adiante. Não some novamente o mesmo custo fixo nas duas etapas da mesma análise.

Rótulo, embalagem e trabalho administrativo

O produto não termina quando a cera endurece. Ainda existem revisão, limpeza do recipiente, corte do pavio, rótulo, etiqueta de segurança, lote, armazenamento, fotografia, cadastro, atendimento, separação, embalagem e postagem.

Há duas formas coerentes de tratar o trabalho administrativo:

• Incluí-lo na meta mensal de remuneração e na capacidade produtiva reduzida;
• Medir tarefas atribuíveis a determinados pedidos, como criação e alterações de personalizados.

Evite contar a mesma hora duas vezes. Se sua calculadora de valor-hora já divide a meta de remuneração apenas pelas horas realmente disponíveis para produção, parte do trabalho não produtivo já influencia aquela taxa.

Indicação com link de afiliado

Impressora de etiquetas NiiMbot

Pode ajudar na identificação de produtos, lotes e organização. Na ficha de custo, inclua a etiqueta consumida e rateie o equipamento; não trate a impressora inteira como custo de uma unidade.

Ver a NiiMbot indicada

Embalagem individual não é o mesmo que embalagem de envio

A caixa bonita que apresenta a vela pode não ser suficiente para enfrentar transporte. Para venda online, considere:

• Proteção do recipiente;
• Separadores e enchimento;
• Caixa externa;
• Fita e lacre;
• Etiqueta de transporte;
• Tempo de embalar;
• Diferença entre peso do produto e peso do pacote completo;
• Seguro, valor declarado ou cobertura quando aplicável;
• Possíveis perdas e reenvios.

O frete cobrado da cliente não deve ser calculado usando apenas o peso líquido da vela. Pese a caixa pronta, com proteção, brindes e documentos. Se você subsidia parte do envio ou oferece frete grátis, essa parte paga pelo negócio é custo da venda.

Indicação com link de afiliado

Balança para encomendas

Use para pesar o pacote fechado. Antes de comprar, verifique capacidade, graduação, tamanho da plataforma e se o visor continuará visível com caixas maiores.

Ver a balança para encomendas

Custos do canal de venda

O mesmo produto pode precisar de preços diferentes na loja própria, no link de pagamento e no marketplace. Entre os custos possíveis estão:

• Comissão percentual;
• Tarifa fixa por unidade ou pedido;
• Processamento do pagamento;
• Antecipação de recebíveis;
• Parcelamento assumido pelo vendedor;
• Imposto incidente sobre a receita;
• Frete subsidiado;
• Campanha promocional;
• Anúncio patrocinado;
• Armazenagem ou logística contratada;
• Reserva para cancelamentos, avarias e atendimento.

Não copie uma taxa encontrada em um artigo antigo. Marketplaces alteram regras e os custos podem variar por tipo de anúncio, categoria, preço, logística e campanha. Consulte a tela do anúncio e o simulador oficial antes de publicar.

Para anúncios pagos, use o custo real atribuído. Se você gastou R$ 300 e gerou dez pedidos comprovadamente atribuídos, o custo médio de aquisição foi R$ 30 por pedido naquele período. Ele pode inviabilizar um produto de ticket baixo mesmo quando a produção parecia lucrativa.

Margem de 30% não é acrescentar 30% ao custo

Este é um dos erros matemáticos mais comuns.

Se uma vela custa R$ 50 e você acrescenta 30%, chega a R$ 65. O ganho de R$ 15 representa:

R$ 15 ÷ R$ 65 = 23,08% do preço de venda

Ou seja: houve um acréscimo de 30% sobre o custo, mas a margem sobre a venda não foi 30%.

Para reservar 30% do preço como margem, sem outras taxas, seria:

R$ 50 ÷ (1 − 0,30) = R$ 71,43

Quando existem comissão, imposto e pagamento, todos os percentuais que incidem sobre a receita precisam entrar no divisor. A margem desejada não deve ser escolhida por tradição. Ela depende de risco, necessidade de reinvestimento, giro, posicionamento, capacidade, descontos planejados e sustentabilidade.

Exemplo completo: lote com 12 velas e 10 vendáveis

Vamos usar uma vela hipotética em recipiente, com aproximadamente 110 g de cera e 11 g de fragrância. Os números servem apenas para ensinar a metodologia.

1. Materiais do lote

Foram usados materiais para 12 velas. Uma unidade foi perdida e outra destinada ao teste. Restaram dez vendáveis:

R$ 260,76 ÷ 10 = R$ 26,08 de materiais por unidade vendável

2. Trabalho, energia e estrutura

• Tempo ativo do lote: 3,5 horas;
• Valor-hora: R$ 32;
• Mão de obra: 3,5 × R$ 32 = R$ 112;
• Mão de obra por unidade: R$ 112 ÷ 10 = R$ 11,20;
• Energia e consumíveis mensurados: R$ 5 por lote = R$ 0,50 por unidade;
• Estrutura apropriada ao lote: R$ 35 = R$ 3,50 por unidade.

O custo unitário completo estimado fica:

R$ 26,08 + R$ 11,20 + R$ 0,50 + R$ 3,50 = R$ 41,28

3. Venda em um canal hipotético

Suponha, apenas para o exercício:

• Custos percentuais do canal, pagamento e tributos: 16%;
• Reserva de divulgação atribuída: 5%;
• Margem desejada sobre o preço: 20%;
• Tarifa fixa por venda: R$ 2.

Total de percentuais: 16% + 5% + 20% = 41%, ou 0,41.

Preço = (R$ 41,28 + R$ 2) ÷ (1 − 0,41)

Preço = R$ 43,28 ÷ 0,59 = R$ 73,36

Um preço comercial poderia ser R$ 73,90, depois de conferir posicionamento, concorrência, percepção de valor e regras do canal. A conferência inversa é obrigatória:

• Preço: R$ 73,90;
• Custos percentuais de 21%: R$ 15,52;
• Tarifa fixa: R$ 2;
• Custo unitário completo: R$ 41,28;
• Resultado estimado: R$ 15,10;
• Resultado sobre a venda: aproximadamente 20,43%.

A pequena diferença vem do arredondamento do preço para R$ 73,90. A conta inversa prova que a fórmula não inventou dinheiro.

Venda direta e marketplace não precisam ter o mesmo preço

No exemplo, o canal consumia 21% antes da margem, além de uma tarifa fixa. Em venda direta com outros custos, o resultado muda. Isso não autoriza criar diferença sem olhar regras comerciais e experiência da cliente; significa apenas que cada canal precisa pagar o que custa.

Mantenha uma ficha por canal:

Margem de contribuição e ponto de equilíbrio

A margem de contribuição mostra quanto sobra de cada venda depois dos gastos que variam com aquela venda. Essa sobra contribui para pagar a estrutura fixa e, depois do ponto de equilíbrio, formar resultado.

Margem de contribuição unitária = preço − custos e despesas variáveis da unidade

Para usar essa análise, classifique os gastos consistentemente. Se a estrutura fixa foi incluída no custo completo para formar o preço, não a subtraia novamente como variável. Na análise do ponto de equilíbrio, mantenha os custos fixos no numerador.

Ponto de equilíbrio em unidades = custos fixos mensais ÷ margem de contribuição unitária

Se a margem de contribuição operacional for R$ 18,60 por vela e os custos fixos mensais forem R$ 900:

R$ 900 ÷ R$ 18,60 = 48,39

Como não existe 0,39 vela vendida, seriam necessárias 49 unidades para superar o ponto de equilíbrio, dentro das premissas usadas. Isso não quer dizer que toda a sua remuneração e meta de lucro estejam automaticamente satisfeitas; verifique como a mão de obra e a retirada foram classificadas no modelo.

Como precificar kits de velas

Um kit não é apenas a soma das velas com um desconto. Ele pode usar outra caixa, berço, laço, tag, enchimento, fotografia, peso e tempo de montagem. Faça uma ficha técnica própria.

O desconto do kit precisa nascer de uma economia real ou de uma decisão comercial calculada:

• Uma embalagem externa para várias unidades;
• Menor custo de aquisição por pedido;
• Maior ticket diluindo tarifa fixa;
• Produção padronizada em lote;
• Margem total ainda suficiente.

Se o kit usa embalagem premium e montagem demorada, ele pode custar mais do que a soma simples. “Kit” não é sinônimo de “barato”.

Atacado, lembrancinhas e pedidos personalizados

Atacado

Preço de atacado depende de volume mínimo, padronização, pagamento, prazo e economia real. Calcule um cenário próprio. Aumentar a quantidade pode reduzir tempo por unidade e embalagem, mas também aumenta capital necessário, risco de erro, prazo e concentração em um cliente.

Nunca dê desconto de atacado apenas porque a pessoa pediu “quantidade”. Defina faixas e condições por escrito. Simule o resultado total do pedido antes de aceitar.

Lembrancinhas

Peças pequenas podem ter pouca matéria-prima e muita mão de obra. Centralizar pavio, preencher, corrigir, limpar, rotular e embalar cem unidades leva tempo. Tarifa fixa por unidade em certos canais também pode tornar produtos baratos inviáveis.

Personalizados

Inclua criação, prova, ajustes previstos, aprovação, compra mínima de materiais especiais e risco de sobra personalizada. Defina quantas alterações estão incluídas. Uma arte refeita cinco vezes não é “só trocar um nome”.

Desconto, cupom e frete grátis

Antes de criar um cupom, simule a venda com ele. Um desconto de 10% sobre o preço não reduz necessariamente o lucro em apenas 10%; dependendo da margem, pode consumir metade do resultado.

Crie três referências para cada produto:

• Preço regular: sustenta a operação nas condições normais;
• Preço promocional mínimo: ainda respeita o resultado mínimo definido;
• Preço de liquidação excepcional: usado conscientemente para estoque, sem ser confundido com preço saudável.

Frete grátis é frete pago pela empresa. Inclua a parte subsidiada como custo da venda e avalie região, peso e ticket. Um limite de compra só funciona se a contribuição adicional dos itens ajudar a pagar o benefício.

Quando o mercado não aceita o preço calculado

Reduzir sua remuneração a zero não resolve o conflito. Investigue:

• O lote é pequeno demais para o processo?
• Existe desperdício recorrente?
• O recipiente custa mais do que o público valoriza?
• O canal cobra caro demais para aquele ticket?
• A embalagem está sofisticada para o posicionamento ou apenas cara?
• A fotografia e a descrição comunicam o diferencial?
• O produto ocupa muitas horas e deveria estar em outra faixa?
• Um kit aumenta ticket e dilui gastos sem destruir margem?

Às vezes a solução é eficiência. Às vezes é posicionamento. Às vezes aquele produto não deve continuar no catálogo. Precificação também serve para dizer “não”.

Com que frequência atualizar o preço

Revise quando houver mudança relevante em cera, fragrância, recipiente, embalagem, taxa, imposto, formulação, rendimento, tempo ou canal. Mesmo sem mudança evidente, faça uma revisão periódica e compare custo previsto com custo real.

Mantenha na ficha:

• Data da atualização;
• Fornecedor e custo de aquisição;
• Unidade de compra e unidade de consumo;
• Rendimento previsto e realizado;
• Tempo médio dos últimos lotes;
• Taxas consultadas e data da consulta;
• Preço por canal;
• Margem prevista e resultado real.

Checklist antes de publicar o preço

• Usei o custo atual dos materiais?
• Incluí o frete de compra quando aplicável?
• Dividi pelo rendimento vendável real?
• Considerei testes e perdas?
• Cronometrei o lote completo?
• Incluí acabamento, rotulagem e embalagem?
• Considerei energia e consumíveis?
• Distribuí a estrutura com base realista?
• Consultei as taxas atuais do canal?
• Incluí tarifa fixa e percentual no lugar correto?
• Calculei a margem sobre o preço, não apenas acréscimo sobre custo?
• Refiz a conta de trás para frente?
• Simulei desconto e frete grátis?
• Comparei com posicionamento e mercado?

Perguntas frequentes sobre precificação de velas

Precificar é decidir se o produto sustenta o negócio

Uma vela bem precificada paga a matéria-prima, reconhece seu trabalho, participa da estrutura, absorve os custos da venda e ainda deixa resultado para o negócio enfrentar riscos e crescer.

Comece com uma ficha técnica, meça um lote real e refaça o exemplo com seus números. Não espere ter uma contabilidade perfeita para parar de ignorar gastos evidentes. A precisão aumenta conforme você registra compras, tempos, perdas e vendas.

Se o preço final assustar, não apague sua mão de obra. Use a conta para investigar o produto. Matemática não desvaloriza o artesanal; ela impede que a artesã financie a cliente com o próprio tempo.

Veja a seleção completa de materiais e equipamentos

Reuni em uma lista os produtos indicados para quem trabalha com velas. Este botão contém link de afiliado; confira sempre descrição, capacidade e vendedor.

Abrir minha lista de indicações para velas

Quer aprender a empreender sem trabalhar de graça?

Acompanhe o Empreenda com Arte para receber conteúdos práticos sobre velas, precificação, marketing e negócio artesanal.

Siga @oficialligia no Instagram

Fontes consultadas

Este conteúdo foi elaborado com pesquisa em materiais técnicos e institucionais. Taxas, normas e regras podem mudar; confirme a versão aplicável ao seu produto, município, regime e canal.

• Sebrae — Guia Prático de Precificação
• Sebrae — Como definir o preço de venda
• Mercado Livre — Quanto custa vender um produto
• Mercado Livre — Como usar o simulador de custos
• Comitê de Pronunciamentos Contábeis — CPC 27, Ativo Imobilizado
• National Candle Association — normas técnicas de segurança para velas
• Google Search Central — identificação de links comerciais
• CONAR — publicidade e transparência em conteúdo de influência

Conteúdo produzido para o Empreenda com Arte, por Lígia Rubia.